Так или приблизительно так можно обозначить настрой целого ряда материалов, что я изучил на этой неделе. Заголовок броский, но определенно требует разъяснений – современный Интернет плодит новые источники информации и платформы для публикаций «контента», но душит при этом качественную и независимую журналистику, и под СМИ здесь подразумевается именно журналистика. Конечно, журналист в классическом понимании (хотя бы с образованием, не журналистика, так филология, или хотя бы просто владеющий языком и темой, а не только средствами общения и кодом пляшущих человечков, emoji), не исчезнет, как и не исчезнет Интернет. Потери неизбежны, но больше других потеряет общество, плененное «искусственным разумом» – может, так ему и надо?

Тема планомерного уничтожения интереса к качественной потребительской журналистике (consumer journalism, это то, чем мы здесь занимаемся, обозревая свой любимый сектор часового производства), и подмена её «мнением» набора лиц, что заявляют о массовом отслеживании своих фото-отчетов в Инстаграм, не беспокоит только тех, кто наживается на этом обмане по обоюдному согласию. Бренды культивируют «представителей новых медиа», громко крича, что им «нужны блоггеры», а self-оболваненные потребители заглатывают ту ахинею, что родится из-под их пальчиков: помимо внешней привлекательности и внутренних наворотов эти часы имеют очень приятное ценовое позиционирование – вау, б…ь, надо брать, и срочно! Справедливости ради надо отметить, что фотографии «блоггерам» иногда удаются.

Но разрушение происходит не только усилиями пиар- и маркетинговых специалистов, что жаждут блоггеров и миллионы фолловеров (например, во время SIHH внутри брендов происходит соревнование, какие рынки собрали улов больше – нет, речь не про продажи часов, а количество постов с хэштегами, да и организаторы Салона в финальном пресс-релизе с гордостью цитируют эти показатели «активностей»). Вот и мужи-глашатаи из числа признанных визионеров индустрии говорят о том, что медиа должны стать продавцами товаров, а продавцы стать медиа. Max Büsser: Retailers will have to become media or else media will become the next retailers – it has already started – и это правда, началось. Из объективных и независимых источников зачастую ценной, оригинальной и качественной информации СМИ нашего сектора превращаются в торговые точки, с гордостью объявляя о новом этапе своей эволюции – пару лет назад американский Hodinkee.com можно было читать ежедневно, настолько много было там интересных публикаций, а сегодня это в основном поток сообщений в поддержку своей онлайн-торговли. Наши коллеги по Revolution в Азии идут этой же дорогой, сосредоточившись на обслуживании только тех марок, что поддерживают журнал рекламой, да тех, кто согласен выпускать специальные серии «Revolution Only» – пусть и удачные в своем большинстве часы, достойные рассказа и внимания покупателей, но это уже не тот всеобъемлющий кладезь, каким было издание в начале своего пути. Денег, правда, теперь зарабатывают в десятки раз больше.

А что же мы, Revolution в России? Мы остаемся традиционным, современным СМИ, а медиа – простой бизнес: объективно и подробно в силу умения и возможности редакции описывая механический сектор часовой индустрии, мы собрали и продолжаем собирать вокруг себя аудиторию, и продаем её внимание (предлагая рекламу), либо мы продаем свои услуги читателям (например, подписку). На печатную версию Revo подписаться можно за 1600 рублей (4 выпуска), электронная пока бесплатна. Д.П.